|
|
Auch Professionen oder Praxisfelder und -systeme, die auf dem Weg der Professionalisierung hin zu einer Profession sind, wandeln sich. Man kann die Wandeltriade nutzen, um den bisherigen Wandel zu beschreiben, eine Standortbestimmung vornehmen, den Wandel bewerten und daraus Strategien entwickeln. Hier geht es um den Wandel der berufs- und personenbezogenen Beratung, den ich in den letzten 40 Jahren miterlebt und mitgestaltet habe. Die Beratungsformen, die zu diesem Typus von Beratung gehören, sind Coaching, Karriereberatung, Organisationsberatung und Supervision.
Die Wandeltriade habe ich 2008 das erste Mal genutzt, um den Prozess der Veränderung und Entwicklung der Supervision zu beschreiben und zu bewerten. Den Vortrag mit dem Titel „Wie wir uns wandeln“ und den darauf aufbauenden Artikel finden Sie hier.
Artikel in: Beratung im Wandel, 2009 herausgegeben vom Triangel Institut
Vortrag auf der gleichnamigen Fachtagung des Instituts Triangel in Berlin 2008
Eine frühere Auseinandersetzung mit dem Wandel der Beratungsform Supervision aus Heft 2/2002 "Supervision im Spiegel der Zeit" zum 20 jährigen Jubiläum der Zeitschrift Supervision finden Sie hier:
In Heft 2/2021 der Zeitschrift "Organisationsberatung Supervision Coaching" mit dem Themenschwerpunkt "Differenzierung und Professionalisierung der personenbezogenen Beratungsformate" erscheint ein Artikel, der den heutigen Stand der Entwicklung der Beratungsprofession beschreibt und strategische Überlegungen zur deren Weiterentwicklung enthält.
Dies ist ein Link zu Springer SharedIt mit einer kostenlosen Version des Artikels zum nicht gewerblichen Gebrauch in der Professional Community.
Beiträge zur Professionsentwicklung, die den jeweiligen Stand des Wissens und Ideen zur weiteren Entwicklung der Beratungsformen Supervision, Coaching und Karriereberatung vom Jahr 2000 an präsentieren, finden sich auf meiner Website www.rappe-giesecke.com in den Rubriken Bücher, Veröffentlichungen und Vorträge im Menüpunkt Publikationen. Sie dokumentieren den Wandel der berufs- und personenbezogenen Beratung, unterscheiden sich jedoch von den oben zitierten Beiträgen dadurch, dass es dort nicht um eine Reflexion und Bewertung des Wandels mithilfe der Triade geht, sondern um Beiträge zur Lösung bestimmten Aufgaben, die im Wandelprozess entstehen. Leserinnen, die sich für die Entwicklung einer Beratungsform interessieren, finden hier viel Material. Trotz des Alters sind die Artikel größtenteils immer noch aktuell. Die dort beschrieben und gesetzten Standards guter Beratung, die zum state of the art gehören, werden in der Praxis nicht immer umgesetzt.